شرکت معظم P&G اهمیت توسعه صنایع داروسازی خودرا با استفاده از رهگیری الکترونیکی محصولات دارویی دارای نسخه ، درک کرد

تنها چیزی که برای این کار احتیاج بود این بود که هزینه فرصت بهینه کردن زنجیره تامین را با توجه به هزینه های استفاده از فناوری AID محاسبه کنیم.

راه حل این بود که مدلی برای محیط پیچیده زنجیره تامین در این شرکت ، که کار ساده ای هم نبود، فراهم شود. برای این کار تیمی از کارشناسان P&G تحت سرپرستی مرکز راه حل های RFID تشکیل شدند . آنها تمامی زیر سیستم های زنجیره تامین از بسته بندی تا توزیع را مدل کردند.

این پروژه با همکاری شرکت های P&G و  XIO Strategies و EDAptive و RFID Solution Center به انجام رسید.

بدین وسیله این شرکت موفق شد از این طریق Overage,shortage and Damage (OSD) را در زنجیره تامین خود به حداقل برساند. به عن.ان مثال استفاده از RFID موجب 26 درصد کاهش در هزینه نیروی انسانی و 67 درصد کاهش در OSD شد. در بررسی های پایلوت این نتیجه اخذ شد که در صورت استفاده از فناوری 2D Barcode کاهش هزینه نیروی انسانی فقط 8 درصد و کاهش سایر هزینه های OSD 26 درصد کاهش خواهد یافت.

برای دریافت جزئیات بیشتر روی لینک زیر کلیک کرده و فایل آن را دریافت کنید:

AIT Business Processes Model for Procter & Gamble Forecasts Opportunities and ROI
September 2008

برای دریافت فایل White Paper  شامل جزئیات بیشتر این کیس روی لینک زیر کلیک کنید:

Analysis of Automatic Identification Technology-enabled Business Process Benefits: Procter & Gamble
September 2008